Débloquer les postes ou les départements dits à problèmes. Porter un regard différent sur les schémas, les récurrences, les loyautés, sa position en tant qu'entreprise ou organisation sur le marché.
Cette formule comprend
- un entretien systémique préalable d'une demi-journée
- une constellation systémique concernant la problématique de l'équipe, du département, du poste, de l'organe de gestion, du projet, de l'entreprise ou l'association concernés
En option:
- coachings systémiques individuels
- poursuite de l'analyse systémique et audit organisationnel