Entreprises et équipes

“Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.”

Antoine de Saint-Exupéry

Audit, Facilitation, Plaidoyer

Entreprises, associations, indépendant-e-s

Forte d'une expérience de 18 ans dans la négociation collective et sociale belge européenne, la consultance et le coaching pour le secteur non-marchand, je vous propose de mettre mes compétences au service de votre projet, de vos dynamiques d'équipe, de votre système organisationnel.

Universitaire spécialisée en gestion du non-marchand, en systémique et en politiques européennes, je vous propose des services d'audit organisationnel, de l'accompagnement des organes de gestion et des équipes, des processus de médiation ainsi que de l'advocacy ou l'art d'élaborer ou de défendre une position auprès du grand public, d'un pouvoir public, d'un partenaire.

Formules

"Advocacy"

Elaborer et défendre votre position, votre idée, votre projet

Elaborer une position entre différentes parties prenantes à l'intérieur d'une organisation, d'un département, d'un organe de gestion, d'un réseau de partenaire.
Vous aider à mieux vous connaître et à vous positionner en tant d'entrepreneur-e
Défendre ce que l'on a élaboré ensemble, le porter au grand jour dans des documents officiels, auprès de pouvoirs publics, vis-à-vis de la presse, dans les réseaux sociaux.

C'est une offre pour de la communication stratégique, politique ou commerciale comprenant un travail avec vous et de rédaction entre nos rdv.

Je vous propose 3 demi-journées sur le terrain avec les parties concernées ou en rdv dans nos locaux ou online : état des besoins, élaboration du positionnement, livraison votre produit finalisé.

En option et moyennant supplément:

travail de cohésion d'équipe, de coaching individuel, de mise en cohérence, en amont ou en aval.
je plaide moi-même votre dossier, votre cause auprès des instances internes ou externes concernées par votre action

"Sky is the limit"

Accompagnements et constellations systémiques

Débloquer les postes ou les départements dits à problèmes. Porter un regard différent sur les schémas, les récurrences, les loyautés, sa position en tant qu'entreprise ou organisation sur le marché.

Cette offre comprend

un entretien systémique préalable d'une demi-journée
une constellation systémique concernant la problématique de l'équipe, du département, du poste, de l'organe de gestion, du projet, de l'entreprise ou l'association concernés

En option et moyennant supplément

coachings individuels
poursuite de l'analyse systémique et audit organisationnel

"Gouvernance & Médiation"

Renouer le dialogue, faciliter le consensus, remettre du sens

4 demi-journées de travail collectif sur les nœuds relationnels ou structurels qui vous empêchent d'évoluer de manière harmonieuse au sein de votre équipe, de votre conseil d'administration, de votre département.

Cette offre comprend

un travail sur la gouvernance du niveau collectif concerné (board, équipe, équipe de managers, etc) comprenant l'examen des règlementations en vigueur ainsi que les processus décisionnels et relationnels concernés
des auditions individuelles ou en sous-groupes pour libérer la parole et reformuler de sorte à favoriser le consensus
l'élaboration d'un état des lieux à mi-parcours et discussion des options envisageables par la suite
finalisation du processus soous ola forme d'un engagement collectif, d'une ébauche de charte ou de détermination de valeurs, missions et visions communes

En option et moyennant supplément:

élaboration d'un plan stratégique
présentation de vos travaux lors de réunions officielles de vos instances

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